小紅書作為一個社區屬性為主的產品,并因為豐富的內容而不斷賦能,迸發新的平臺生命力。本文以小紅書為案例,分析社區運營的一些認識,并通過對小紅書內容社區部分做的簡要整理,并提供一些新的思考。
各大電商為了刺激消費,如今熱衷于造節,如 618、雙11、母嬰節、蝴蝶節等。不過大多數節日都是左試一下,右試一下,沒有沒有明晰的方向,較少有迭代意識,精品活動的產出十分困難。本文作者在摸索“會場產品化設計思路”的過程中,有了一些思考和沉淀,下文將和大家分享。
賣的都是“非標、無用,同時特別昂貴”的手作作品,也從不靠傳統電商慣用的打折促銷手段吸引買者,但平均客單價就能接近2000元,如何做到的?
那么只有讓新用戶留下來了,才有可能讓他變成老用戶,進而持續地進行“產品化拉新”動作,形成一個良性循環的用戶生態圈,不斷實現用戶量的持續增長。
年輕人,無論是沖著顏值時尚來,還是沖著低音去,Beats都構建起了絕對的購買路徑。這才是Beats真正強大的地方。
我們需要的僅僅是讓自己變得比當下更好,而這已經足以見到每天效率上明顯的變化。
要做出好的創意,你需要對消費者有深刻的洞察。要做出絕世大創意,你還需要對消費者所處的社會文化有深厚的洞見。
當你開始仔細琢磨用戶將會怎樣使用你的產品的時候,總能夠設計出足夠優秀的微文案。重要的是梳理清楚思路,采用通俗易懂的文案,確??勺x性和易讀性。
“如何把AB實驗文化根植到公司的基因中去?”,時代正在向所有的互聯網公司發出提問。
如果你打算研發出一款膾炙人口的產品,務必關注三個關鍵性要素:剛需、痛點和高頻。
騰訊視頻、小紅書、英樹、中華等各個贊助商,是如何在投票活動中衡量他們的“關鍵指標”呢?
如果沒有很好的利用ASO,你將會錯過一波免費自然用戶的下載,并將自己的應用埋葬在App Store的海洋里!
海外數據分析公司發布了一份分析報告,報告選取中美兩國App Store Top100的游戲為樣本,對中西方移動游戲及游戲市場的異同點進行了分析。
“追熱點”對我們這個社會而言就好比一日三餐,你可以不重視它,卻不能沒有它。
縱然運營系統化有大量的優點,但在國內眾多的互聯網公司,依然不被受到重視,這是為什么呢?本文作者將在此著重講述。enjoy~
知乎大V被簽事件,其實也在提醒運營人員,若是運營方式使用不當,你的用戶就會流失。
無論有多么強烈的愿望,都需要科學合理的觸達方式去實現和用戶的親密接觸。而其中非常重要的環節就是是精細化運營和數據分析,這是觸達用戶的前提和手段。
在人人都能成名15秒的時代,如何判斷一個藝人網紅的商業價值?來看看作者運用“SSPF”理論從互聯網產品運營的角度來判斷如何運營好一個網紅或藝人。
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