評判一款產品是不是做得好，我們首先想到的一定是它的用戶活躍。這里面其實包含了很多運營手段，今天小濤就為我們分享了他的日活心得～

在這個信息冗余的時代，輕、快、爆已然成為事件營銷的關鍵。

做活動，要先清楚這十個問題

文章對春節期間各大互聯網巨頭的營銷活動進行了全面的匯總，希望能夠給你帶來一些啟發和幫助。

寫文案的目的，就是讓讀者閱讀我的標題，閱讀完之后，讓他閱讀第一句話、第二句話、第三句話，直到閱讀完最后一句話

入流跟下流是兩回事，風流跟風格也是兩回事。這時代，你所寫的每個字句，都會被網路記得，也會成為你的印記。

所有不曾料想的問題，也會隨著時間的推移與我們不期而遇；所有曾經的隨遇而安，同樣也會隨著時間的流逝而讓我們不得不承擔那些似乎生命中早已經注定的代價。

營銷推廣是運營人必會接觸的一個版塊

不管你是在QQ音樂里“聽我想聽的”，還是被網易云音樂的評論所感動，或者像發現落網一樣，找到一個自己喜歡的音樂小眾圈子所獲得的驚喜，音樂的形式都是多種多樣的，都是美好生活的一部分。

確定品牌符號是品牌開展新媒體運營的第一步

運營一個社群不是一件容易的事情，而運營好一個社群更需要從各方面來考量。

設計活動時要視用戶時間如生命。

在運營工作中，我們會發現線上活動是帶來大量流量非常好的一個手段?；顒舆\營要怎么做？誰來做活動運營？

用一句話來概括活動運營就是：讓用戶在某個活動/策劃中進行某種行為的人。

該思考的時候思考，該執行的時候執行。

改變也從來不會在頃刻間發生——就像一面被油煙熏了很多年的墻，不會因抹布擦了幾下就光潔如新。我們要身體力行，要小心翼翼，要細水長流……最開始，你會難受不安；逐漸的，你會偶有不適；到最后，你便從容駕馭、收放自如。

很多人總是覺得自己很忙，并且很享受自己這種忙碌的感覺，甚至還稱之為“充實”，但其實真正創造的價值、取得的成績卻是很有限的。

獲取種子用戶的工作一般是在產品冷啟動之前，由于本人進入到現在的公司時，公司已經到了快速發展的階段，本文是自己搜集網上知識，在文章中會給出相應的獲取種子用戶的案例進行分析。

關鍵意見領袖（Key Opinion Leader，簡稱KOL）是營銷學上的概念，通常被定義為：擁有更多、更準確的產品信息，且為相關群體所接受或信任，并對該群體的購買行為有較大影響力的人。

究竟什么是運營？運營做哪些工作？它和市場有什么關心？大多數人都含糊不清。

凡事預則立，不預則廢

今天僅以個人的經驗以及閱讀的一些知識給大家分享3個起標題的小技巧。

活動運營即是一門技術，也是一門藝術，怎樣才能做好一個有效的活動呢？

希望每位新的老的運營小伙伴，不斷升級自己的能力裝備，走上運營大咖之路。

所謂營銷運營就像是利用一些套路來完成目標，營銷跟運營不僅僅只有套路。但是，套路是運營中比較必備的方式，靈活的選擇套路，利用套路，來完成運營的目標是，也是做這行的修行！

微信是一個原則性特別強的工具——尊重用戶的選擇，不對用戶的任何選擇畫蛇添足、指手畫腳。而《絕地求生》是一款自由度極高的優秀游戲產品，玩家需要為自己在游戲中的選擇負責。

我只寫我想過的，做過的，成功過的，失敗過的那些點點滴滴。

閱讀此“寶典”，重在行成于思，切勿囫圇吞棗。

親密性、對齊、重復、對比，這4個原則對于新媒體運營來說有什么樣的意義呢？

根據品牌內涵選擇主色調；適當添加黑、白、灰，確定風格；根據單色搭配、互補搭配等原則，進行色彩搭配；保證內容清晰易讀，重點突出。

本文是筆者基于日本網絡營銷大師加藤公一萊奧所著《購買按鈕要用綠色的》的讀后總結，包括網絡銷售中從廣告的點擊到成交額、重復購買率及向上銷售的王牌法則，可以讓大家輕而易舉就能學會和使用的技巧和模式。

在用戶增長困難的時候，你自己是在用什么樣的方式在做增長呢?對接下來我給你講第二次實操，我們是怎樣在10個小時做到16萬uv增長2萬用戶的。