做社區是一件很辛苦的事情，社區的內驅無非就是優質的用戶和優質的內容。做用戶要和三教九流、形形色色的各種人接觸;而做內容，同樣是一件非常讓人頭疼的事情，做社區不像做自媒體，因為用戶有發言的權利。對于運營人員，這個度是非常難以把握的。

面試和相親是一樣一樣的，甚至更難。所以當你遇到一個人才，千萬不要錯過；當你遇到一個好公司，也同樣不要錯過。

接下來的時代，應該是最懂公司業務，最了解用戶的（新媒體）運營人時代。

作為企業公眾號，需要凸顯自己的特色。否則，千篇一律的你只會淹沒在人群中。

好好掌握這些底層套路，在做新媒體時，你會更加游刃有余。

在無太大市場經費情況下，我是如何在一年半內，將企業微博打造成300多萬大號的？

說到核心用戶流失，究其原因，無外乎以下原因：產品體驗不好了(產品團隊換血了、沒有創新了、產品在瞎搞);用戶生命周期到了，玩膩了，自然流失,運營人員不盡責，或者下的功夫根本就不夠。

落地頁有兩個用途：承接流量和轉化用戶。對這兩個用途進行展開，又可以分為有價值的商品展示和收集用戶資料。用戶看到商家投放的信息之后，對信息感興趣才會點擊，進入落地頁后，如果對落地頁展示的內容感興趣，則會再進一步進行操作。

筆者重新將成就體系定義為：用戶通過達到產品所設定的行為目標，從而獲得區別于其他用戶的身份標識的一套激勵規則。這里的行為包括登錄、使用、貢獻內容、付費、分享傳播、邀請好友等等。

健身APP的用戶激勵，更多是為了幫助用戶克服自身惰性，這與用戶為了堅持運動而使用健身APP的初衷吻合。若是能夠做好用戶激勵，幫助用戶堅持運動，用戶必定會成為你這款健身APP的忠誠用戶。

首先，要先明確什么是運營，怎么做用戶增長策略。關于這兩個問題，我想引用下業內人士的觀點。運營是通過用戶、內容、品牌等運營方式，傳遞產品價值、打造內容生態、創造新玩法，將產品和用戶更好連接，達到產品最終目的?！n敘

“無論用戶的移動設備內存有多大，能裝多少款應用，每個用戶會定期使用的應用或游戲大約在 6 - 10 個，這其中一定包括微信、支付寶和 QQ”。

用戶流失的情況常常發生，在對用戶流失做分析時，要搞清楚，到底是產品出了問題還是運營出了問題，然后再找對應的解決方法。對于那些流失的用戶，就要及時召回，而那些被挖的大V用戶，那就隨他吧，畢竟平臺與用戶是相輔相成的，不見得去了新的地方你就會更加發光發亮。

1.做社群的前提是做營銷，而做營銷的本質是場景化。
2.在一個社群里面構成場景化的只有一條“話題”。
3.人們會因為一個牛B的人或事而聚在一起，很少因為某個消費品混搭在一起。

用戶運營是以人為中心的運營手段，以貼近用戶，團結用戶，引導用戶為手段的運營方式。不同類型的UGC社區有不同的用戶特點，筆者在用戶運營過程中見證了多個UGC社區的興起和衰落，也見證了自己運營的產品如何一步步堅持到今天，見證了成功，更見證太多太多的坑，有些坑只有自己挖自己填了之后才能更加深刻的理解。

目前業內對社群運營的理解不太一樣，但我覺得概念不重要，重要的是對執行是否有指導價值。用戶運營的玩兒法有很多，可不只是守著一個群，陪著用戶聊天這么簡單。這篇文章提到的社群運營，也算是一個新思路吧。

本篇花比較大的篇幅講訴了一種思維模式是如何層層挖掘到本質問題。后續的文案系列都是建立在這種思維基礎之上。

隨著社會發展的變遷，零售行業也發生了變革，在科技、文化等因素的驅動下，迎來了“新零售”，那么新零售下的運營重點在哪里？

微博的運營是有技巧的，文章作者分享關于微博快熟增粉的一些方法，希望對你有所幫助。

如何做好一堂「爆款微課」？歸根結底為一個公式：爆款課程=稀缺大V X 優質內容 X 海量渠道 X 受眾精準 X 驚喜價格。

走心的文案到底是如何利用并滿足用戶心理的。

搞清楚你的粉絲是誰？你的核心粉絲是誰？肯打賞你的鐵桿粉絲是誰？

相比互聯網其它領域，P2P領域由于其高風險性的行業屬性，產品要提高用戶粘性更難，用戶流失更容易。比如，資產端被爆出一個負面消息，或者監管政策變得嚴厲，又或者整個大環境收益降低，都會造成大批用戶的流失，用戶的資金從平臺出逃。

只有先搞清楚了自己的目標用戶、產品類型，你才可能做好拉新

用戶進來，運營盡量不讓他走，把他往城堡里趕，出口堵住，這叫提高用戶留存。無論是做活動還是做什么，運營要讓這些用戶在城堡里玩得爽，讓用戶活躍起來。

90后、95后人群的生活有著一萬個側面，每一個側面有著十萬種色彩，對于這一群體的分析與解讀再多，都不足以完全概括他們并貼上標簽。營銷人所能做的，就是在無數的表象中歸納出一點規律，洞察出一些本質，并以此為海圖，駛向年輕人的海域。

本篇競品分析報告的創造背景，基于對天天快報產品運營的熱愛，本次研究，主要以如何提升天天快報用戶粘度作為目的進行分析

任何一個產品的成功都不是三言兩語就能把它的成功說清楚的，也不是一篇文章就能敘述它的成功秘籍，此文只能說是玲子最近以新手玩家角度對王者農藥的成癮之路的小片面概述分析

LinkedIn 可以保持這么長久、這么穩定、這么快速的增長的秘密——做好用戶運營

上周思路枯竭，讀者舒深說那你說說社區冷啟動初期內容運營那些事吧。于是我很認真的在總結，今天跟大家聊一下在我之前運營過的社區產品冷啟動初期內容運營那些事，希望能給到你們思路。

尋求更多的潛在用戶并不斷發掘產品的前景是Twitter營銷非常重要的一部分。

未來，王者榮耀要靠什么繼續坐穩國民游戲的這把交椅？